為全面總結全省開發區改革創新先進典型經驗，省開發區建設工作領導小組辦公室在廣泛調研、深入研究的基礎上，整理形成《全省開發區改革創新典型案例》（以下簡稱《案例》）?！栋咐饭?6條，涉及全省30個各級各類開發區，涵蓋了項目建設、招商引資、產業轉型、創優營商環境、體制機制改革、黨建引領等開發區重點工作，將為各開發區進一步創新工作思路，改進工作方法，推動高質量發展提供有力借鑒。

今天，我們選取了深入推進項目建設的六個案例，供大家參考學習。

案例一、山西轉型綜合改革示范區：“六點五段”全周期高效率推進項目建設

一、案例背景

2022年,綜改示范區認真貫徹落實“項目是第一支撐”的戰略部署，以服務企業、促進項目建設為落腳點，以協調解決問題為著力點，以督查督辦、績效評價為切入點，圍繞“招商引資、項目落地、產業發展”，高效推進項目建設，以高質量項目引領支撐全方位高質量發展。

二、主要做法

一是建立項目推進計劃圖表，實施項目“六點五段”（洽談、簽約、落地、開工、建設、投產）壓茬推進。對示范區落地的產業項目落實全生命周期服務，重點項目建立了推進計劃，為項目量身制定了動態推進計劃和統一告知清單，有效縮短了從洽談、簽約到項目落地、建設的各項工作時限，提高了項目的落地效率和推進速度。

二是建立領導干部包聯項目推進專班工作機制，以“包聯領導＋項目專班＋業務專組＋調度跟進”模式，確保項目建設的高效推進。為進一步加強項目落地執行力體系建設，高質量推進全區重點工程項目建設，制定了《山西轉型綜合改革示范區管理委員會關于建立領導干部包聯項目推進專班工作機制的通知》，建立了150個重點項目的包聯領導清單，將重點項目逐一確定包聯領導，建立工作專班，確保項目入企服務全覆蓋，確保重點推進情況第一時間掌握，確保重點推進問題第一時間調度、第一時間督辦，確保重點項目的高效推進。

三是立足項目全生命周期服務，針對項目難點和堵點，及時協調解決，同時實行項目“預警考核+現場督辦+進度通報”，取得良好效果。為協調解決項目推進過程中出現的難點、堵點、痛點，示范區以認真落實調度例會制度、重大事項調度制度、項目現場辦公制度、經濟運行會議分析制度等為抓手，明確問題解決的措施辦法、時間節點、責任部門，并將問題納入督辦和考核體系，有效解決了項目推進過程中遇到的難點和痛點。

三、實踐成效

2021年協調推進涉及182個重點項目和企業的規劃類、土地類、審批類等難點、堵點、痛點問題共565個，辦結問題415個，辦結率73.45%，122個企業問題清零，極大地提高了項目推進效率和企業滿意度。