各有關(guān)單位：

招商引資項(xiàng)目信息的數(shù)量、質(zhì)量及策劃包裝水平直接影響招商引資的實(shí)效性。科學(xué)有效搜集、挖掘項(xiàng)目信息，精心策劃包裝，突出精準(zhǔn)招商，積極做好項(xiàng)目謀劃和招商引資推介工作，著力破解項(xiàng)目前期挖掘不力、儲(chǔ)備不足、包裝單一、推進(jìn)乏力、見效不快等問題是當(dāng)前招商引資基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)工作。

為進(jìn)一步提升招商引資人員項(xiàng)目信息挖掘與策劃包裝及推介的業(yè)務(wù)能力，打造高素質(zhì)、專業(yè)化招商引資工作隊(duì)伍，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，商務(wù)部直屬單位中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)將舉辦第六期招商項(xiàng)目信息挖掘、策劃包裝及推介實(shí)務(wù)交流會(huì)。交流會(huì)將邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家及一線招商領(lǐng)導(dǎo)授課，通過實(shí)地、實(shí)景、實(shí)例的學(xué)習(xí)，幫助各地政府及產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商干部創(chuàng)新思維，激活手腳，破解難題。交流會(huì)由北京國商經(jīng)合管理咨詢中心（國商機(jī)構(gòu)）具體承辦。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、學(xué)習(xí)交流內(nèi)容

（一）優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息挖掘與渠道開拓

1.招商引資信息來源渠道及效果評(píng)價(jià)

2.大數(shù)據(jù)如何挖掘招商線索

3.招商項(xiàng)目信息收集方法及技巧 

4.信息渠道開拓與維護(hù)

（二）招商項(xiàng)目跟進(jìn)、推介及落地的核心策略

1.企業(yè)選址關(guān)鍵因素及決策影響

2.政府招商活動(dòng)的策劃與籌備實(shí)操

3.項(xiàng)目推介的方式及會(huì)展招商策略

4.項(xiàng)目跟進(jìn)及落地的策略及技巧

（三）產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目庫建設(shè)與產(chǎn)業(yè)招商圖譜

1.“十四五”我國及地方產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

2.項(xiàng)目庫建立模式與項(xiàng)目庫管理

3.項(xiàng)目遴選、項(xiàng)目編制與策劃方式

4.產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜的運(yùn)用及案例

（四）項(xiàng)目策劃包裝與評(píng)估實(shí)務(wù)

1.項(xiàng)目策劃包裝的方法與具體步驟

2.項(xiàng)目策劃包裝中的常見問題及解決辦法

3.項(xiàng)目質(zhì)量判斷與綜合評(píng)價(jià)的要點(diǎn)

4.投資項(xiàng)目策劃及創(chuàng)意包裝的案例分析

（五）招商引資項(xiàng)目談判與溝通技巧

1.高效溝通談判的基本要求

2.招商談判前的整體籌劃與準(zhǔn)備

3.談判策略制定及談判后續(xù)跟進(jìn)策略

4.招商引資談判對(duì)手分析與溝通藝術(shù)

（六）實(shí)地調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)交流

二、邀請(qǐng)參會(huì)對(duì)象

各地政府招商引資部門、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、招商服務(wù)中心、開發(fā)園區(qū)及國資招商公司等單位相關(guān)人員等。 

三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：2023年3月21-25日（21日全天報(bào)到）

培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州市

四、費(fèi)用及其他事項(xiàng)

會(huì)務(wù)費(fèi)3800元（費(fèi)用包括授課、教材、場(chǎng)地、調(diào)研、會(huì)務(wù)等），食宿及交通費(fèi)自理，會(huì)務(wù)組協(xié)助統(tǒng)一安排。請(qǐng)參會(huì)人員將報(bào)名回執(zhí)傳真至?xí)?wù)組，會(huì)務(wù)組詳告具體事宜。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：王老師

電 話：010-62596559 

手 機(jī)：13261667166